C'est difficile de bien gérer son temps quand on est entrepreneur ou manager d'une équipe.
Car on doit non seulement assumer nos propres responsabilités, mais aussi, superviser celles de notre équipe...
Comment être productif et efficace en tant qu'entrepreneur, manager, gestionnaire ou chef d'équipe? C'est le sujet de ce podcast avec un expert en la matière: Cédric Watine, fondateur du site "Outil du manager" et chef d'entreprise depuis plus de 25 ans! 🎙
Depuis plusieurs années, Cédric gère plusieurs entreprises/équipes en simultané et a réussi à créer des processus efficaces pour augmenter la productivité du travail d'équipe ainsi que la communication. Il a également accompagné des milliers de cadres de tous les horizons pour les aider à avoir une meilleure gestion de leur temps.
Une entrevue hyper inspirante pour apprendre à mieux collaborer avec les autres et devenir un manager productif!
VOICI LES PRINCIPAUX SUJETS ABORDÉS
Le cheminement de Cédric Watine avec des 25 ans d'expérience en tant que chef d'entreprise et manager
Le problème #1 des managers et chefs d'équipe
La meilleure stratégie pour assurer une bonne communication et délégation
Comment mettre des limites autour de son emploi du temps en tant que cadre
Et bien plus
Notez que cet épisode est séparé en 2 parties (épisode 150 et 151).
--
LIENS ET RESSOURCES MENTIONNÉES :
La formation gratuite "Le manager essentiel" offerte par Cédric Watine. Utilisez le code promo MATTHIEU30 pour obtenir 30% de réduction sur l'achat d'une formation avancée sur le site Outil du Manager.
Épisode 123: Comment faire de bons suivis avec les membres de son équipe
POUR NE RIEN MANQUER, RETROUVEZ-MOI SUR :
Des questions ou commentaires en lien avec cet épisode?
Laissez un message ci-dessous:👇
