S’il y a bien une profession où c’est difficile de bien gérer son temps, c’est quand on est gestionnaire ou responsable d’une équipe.
Pourquoi? Parce qu’on n’a pas que ses propres choses à gérer, on doit aussi gérer les membres de notre équipe.
Si vous êtes gestionnaire ou chef d’équipe, vous savez comme moi que c’est extrêmement difficile de préserver du temps pour avancer sur VOS projets.
Vos journées se résument souvent à :
éteindre des feux
être en réunion
répondre aux demandes de ton équipe
…Si bien que vous êtes toujours en train de réagir à ce qui se passe et vous avez l’impression de ne pas vraiment contrôler votre journée.
Comment donc être productif dans un tel contexte et réussir à avancer sur vos propres projets (tout en assumant une bonne gestion de votre équipe)?
Y a-t-il des solutions et est-ce possible de faire quelque chose?
OUI, on vous en parle dans ce podcast avec mon invitée Sophie Taillieu, manager depuis plus de 7 ans et spécialiste en productivité.
Voici les principaux sujets abordés :
Les principaux défis de gestion du temps d’un chef d’équipe
L’importance de fixer les règles du jeu et mettre des limites
La nécessité d’avoir une communication ouverte avec ses collaborateurs
Les trucs pour garder du temps pour ses projets
Et bien plus
Si vous gérez du personnel ou plusieurs dossiers/clients en même temps, cette discussion va grandement vous être utile!
Bonne écoute.
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