Que vous soyez entrepreneur, gestionnaire, chef d’entreprise ou simplement membre d’une équipe, vous avez certainement beaucoup de suivis à faire avec les collaborateurs de votre équipe dans une journée ou une semaine.
Qu’il s’agisse de vos employés, collègues, sous-traitants, fournisseurs, patrons, etc.
Et on va se le dire, cela peut être très prenant en termes temps et d’énergie lorsque l’on n’a pas la bonne approche d’organisation.
Si vous avez un grand nombre de suivis et d’interactions à avoir avec vos collègues de travail au quotidien, ce podcast est pour vous!
Je vous partage plusieurs bons conseils pour vous aider à organiser vos suivis de façon efficace (et moins chronophage).
Voici les principaux sujets abordés :
Le danger d’être constamment accessible pour vos collaborateurs
Pourquoi il est important de gérer ses suivis dans des plages horaires définies
La stratégie des briefings d’équipe rapides pour faire le point
Ma stratégie favorite pour faire les suivis individuels efficacement
Et bien plus
--
LIENS ET RESSOURCES MENTIONNÉES :
Ma formation gratuite « Comment maitriser sa boite de courriel »
Épisode 34 : Quoi faire lorsque nos journées se résument à des urgences?
POUR NE RIEN MANQUER, RETROUVEZ-MOI SUR :
Des questions ou commentaires en lien avec cet épisode?
Laissez un message ci-dessous:👇
