Formateur en organisation et productivité accrédité par la National Association Of Productivity and Organizing Professionnals.

Je suis également un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.

Je cumule plus de 8 ans d'expérience en tant que coach/formateur en gestion du temps et j'ai accompagné plus de 3500 personnes depuis le début de ma carrière.

Depuis 2015, je suis régulièrement invité comme formateur en entreprise et conférencier dans des événements en tout genre, qu’il s’agisse de formations d’équipe, conférences, retraites corporatives, émissions télévisées, etc.

Mes sujets de prédilection : l’organisation personnelle, la productivité et la gestion du temps.

Ma plus grande force est d’aider les professionnels à mieux s’organiser et maximiser leur temps afin d’être plus productif au quotidien.

Si vous êtes la recherche d’un formateur spécialisé en organisation et gestion du temps pour offrir une formation aux membres de votre équipe. Ou si vous cherchez un conférencier pour votre prochain événement, je peux vous aider! Continuez à lire cette page pour voir mon offre de services.

Mon offre de formation en ligne hybride pour les équipes est unique en son genre.

Ce service vous offre le meilleur des deux mondes: de la formation en ligne préenregistrée accompagnée d’un suivi en direct avec le formateur.

Votre groupe reçoit un accès complet à une formation en ligne en vidéo. En plus de séances de suivis/coaching en direct avec moi en visioconférence.

De plus, les membres de votre équipe conservent un accès illimité à la plateforme de formation et peuvent donc suivre le cours à leur rythme et s’y référer autant de fois qu’ils le désirent dans le futur.

Vous n’aurez plus besoin d’organiser de nouvelles formations sur la thématique dans le futur, puisque votre groupe conserve un accès au cours.

CE QUI EST INCLUS AVEC CETTE FORMULE

• 1 accès illimité à une formation en ligne de votre choix pour chaque membre de votre équipe (voir les formations disponibles ci-dessous)

• 1 cahier de notes et exercices en PDF

• 1 forum de support pour poser des questions au formateur à l’écrit

• 1 séance d’introduction de 30 min le jour du début de la formation

• 1 séance de questions/réponses de 60 min le jour de la fin de la formation

• 1 attestation de participation officielle reconnue par Emploi-Québec pour chaque participant

DÉROULEMENT DU PROGRAMME:

1. Choisir le thème de formation le plus approprié pour votre équipe (voir les formations disponibles ci-dessous).

2. Planifier la date de début et de fin de l’activité de formation.

3. Envoie des codes d’accès individuels à chaque membre de votre équipe.

4. Le jour du début de la formation: Appel d’introduction de 30 minutes sur Teams/Zoom avec toute votre équipe pour débuter le programme de formation en ligne.

5. Pendant 4 à 8 semaines, chaque participant suit la formation en ligne à son rythme (jusqu’à la date de fin décidée d’avance).

6. À la fin de la formation: Appel de questions/réponses de 60 minutes sur Teams/Zoom avec le formateur pour approfondir certaines notions du cours et répondre aux questions.

7. Envoi des attestations de participation.

EXEMPLE:

Vous choisissez d’offrir à votre équipe la formation en ligne Maitriser et optimiser son temps qui traite du sujet de la gestion du temps et des priorités.

• Les employés reçoivent tous un code d’accès unique pour se connecter à la plateforme de cours.

• Nous déterminons ensemble une date limite pour suivre la formation (généralement entre 4 à 8 semaines).

• Le jour du début de l’activité de formation, nous nous retrouvons tous ensemble sur Teams/Zoom pour un appel d'introduction dans lequel je présente le cours, les objectifs ainsi que le fonctionnement de la plateforme.

• Ensuite, les participants ont quelques semaines pour suivre la formation à leur rythme de façon autonome. Les vidéos sont préenregistrés et durent entre 10 à 20 minutes. Ils ont aussi accès à un cahier de notes et exercices qui accompagnent la formation.

• Lorsque la date limite est arrivée, nous clôturons l’activité de formation avec une séance de questions/réponses sur Teams/Zoom afin de répondre aux questions de chacun et approfondir certaines notions.

• Une fois la formation terminée, les participants reçoivent leur attestation de formation reconnue par Emploi-Québec.

• Votre groupe conserve un accès illimité à la plateforme de formation, et ce, même si l’activité de formation est terminée. Les gens peuvent donc se référer à nouveau au contenu du cours à leur guise dans le futur.

LES AVANTAGES DE CETTE FORMULE HYBRIDE

• Permets de suivre la formation à votre rythme plutôt qu’en une seule journée

• Les membres de votre équipe conservent un accès illimité à la formation en ligne et peuvent s’y référer en tout temps. Nul besoin d’organiser une nouvelle formation sur le sujet dans le futur puisque les membres de votre équipe possèdent la formation.

• Évite le trop-plein d’informations comme lors des formations intensives d’un jour et facilite la rétention de l’information.

• Possibilité de poser les questions au formateur en tout temps sur le forum de la plateforme de cours.

• Vient avec un suivi personnalisé sur Teams/Zoom avec le formateur.

• Plusieurs ressources complémentaires et bonus sont offerts gratuitement avec la formation (vidéos supplémentaires, coaching, documents PDF, etc).

Contactez-moi pour organiser une formation hybride ou pour obtenir plus d’informations.

Si vous souhaitez plutôt organiser une formation en direct avec les membres de votre équipe, vous pouvez m’inviter comme formateur en entreprise.

Mes formations sont entièrement flexibles et adaptées aux besoins de votre groupe. Vous pouvez choisir le thème et la durée de l’intervention.

De plus, il est possible de faire une formation en PRÉSENTIEL, dans les locaux de votre entreprise. Ou encore en VIRTUEL, sur une application comme Teams ou Zoom.

Voici des formations populaires qui me sont fréquemment demandées :

• Formation sur la gestion du temps et des priorités

• Formation sur la gestion des courriels

• Formation sur les bons outils de travail pour s’organiser

• Formation sur la productivité du travail d’équipe

• Formation de gestion du temps pour leaders et managers

• Et autres sujets sur demande

Au niveau de la durée, vous pouvez choisir :

• Formation de 1h

• Formation de 2h

• Formation d’une demie-journée

• Formation d’une journée complète

Chaque formation inclut :

• Une présentation PowerPoint

• Des exercices pratiques en groupe

• Une période de questions & réponses

Contactez-moi pour planifier une formation en entreprise en direct.

Si vous cherchez un conférencier pour votre prochain événement corporatif, retraite d’équipe, réunion annuelle, déjeuner d’affaires, ou autre, je vous propose toute une gamme de conférences professionnelles.

Mes conférences durent de 30 à 90 minutes et peuvent être entièrement conçues sur mesure pour adresser les besoins actuels de votre groupe.

Voici des interventions populaires que j’ai déjà données :

• Comment maîtriser sa boite de courriels

• 5 étapes pour maitriser et optimiser son temps

• Gérer son temps en tant que leader ou dirigeant

• La conciliation vie professionnelle-vie personnelle

• Comment doubler sa productivité (sans travailler plus)

• 10 stratégies pour gagner 10h par semaine

• Les bases d’une bonne organisation personnelle

• Et plusieurs autres sujets à la demande

Contactez-moi pour créer une conférence sur mesure.