Que vous soyez entrepreneur, gestionnaire, chef d’entreprise ou simplement membre d’une équipe, vous avez certainement beaucoup de suivis à faire avec les collaborateurs de votre équipe dans une journée ou une semaine.

Qu’il s’agisse de vos employés, collègues, sous-traitants, fournisseurs, patrons, etc.

Et on va se le dire, cela peut être très prenant en termes temps et d’énergie lorsque l’on n’a pas la bonne approche d’organisation.

Si vous avez un grand nombre de suivis et d’interactions à avoir avec vos collègues de travail au quotidien, ce podcast est pour vous!

Je vous partage plusieurs bons conseils pour vous aider à organiser vos suivis de façon efficace (et moins chronophage).

Voici les principaux sujets abordés :

• Le danger d’être constamment accessible pour vos collaborateurs

• Pourquoi il est important de gérer ses suivis dans des plages horaires définies

• La stratégie des briefings d’équipe rapides pour faire le point

• Ma stratégie favorite pour faire les suivis individuels efficacement

• Et bien plus

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LIENS ET RESSOURCES MENTIONNÉES :

• Ma formation gratuite « Comment maitriser sa boite de courriel »

• Ma formation « La méthode Zéro Courriel »

• Épisode 56 : 7 trucs pour perdre moins de temps en réunion

• Épisode 34 : Quoi faire lorsque nos journées se résument à des urgences?

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