Horaires flexibles: La clé pour augmenter l'engagement et la productivité de votre équipe (partie 3)

Horaires flexibles: La clé pour augmenter l'engagement et la productivité de votre équipe (partie 3)

Quand on pense aux horaires de travail flexibles, on pense souvent au travail a domicile.

Or, un employeur peut très bien aller de l'avant avec des initiatives favorisant la flexibilité, sans nécessairement offrir du travail à domicile à tout le monde.

Il y a toutes sortes d’alternatives qu'un employeur peut proposer pour donner plus de flexibilité à son personnel et c’est ce que nous verrons aujourd’hui.

Dans les deux premiers articles de la série, nous avons vu les bénéfices d’un horaire flexible pour l’employeur et pour l’employé. Maintenant, nous regarderons concrètement à comment intégrer ces arrangements d'horaires flexibles dans l’équipe.

Horaires flexibles: La clé pour augmenter l'engagement et la productivité de votre équipe (partie 2)

Horaires flexibles: La clé pour augmenter l'engagement et la productivité de votre équipe (partie 2)

En 2016, une étude très intéressante a été effectuée par des chercheurs de l’Université du Minnesota pour démontrer l’impact positif des horaires flexibles sur les employés.

Les chercheurs ont séparé 700 travailleurs en deux groupes qui devaient travailler dans des conditions différentes.

Le premier groupe a reçu la possibilité d’avoir des horaires flexibles, de travailler a domicile et plusieurs autres arrangements du genre, alors que le deuxième groupe a été figé dans un horaire traditionnel de 9h à 17h, du lundi au vendredi.

Les résultats de cette étude ont été frappants!

Horaires flexibles: La clé pour augmenter l'engagement et la productivité de votre équipe (partie 1)

Horaires flexibles: La clé pour augmenter l'engagement et la productivité de votre équipe (partie 1)

L’horaire type de 40 heures par semaine, de 9h à 17h et du lundi au vendredi  est désuet.  

Alors que ce type d’horaire était approprié dans les années 1960 quand les hommes travaillaient dans des usines de production et que les femmes restaient à la maison, il en va tout autrement aujourd’hui.

Les temps ont changé, et nous sommes passés d’une ère industrielle à une ère technologique dans laquelle nous pouvons travailler de n’importe où et à n’importe quel moment, pourvu que nous ayons un ordinateur et une connexion Internet.

Comment réduire la durée de vos réunions d'équipe de 50%

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On a tous déjà assisté à une réunion d’équipe de 2 heures qui aurait pu se faire en 30 minutes.

Ce genre de réunion commence généralement avec 5 à 10 minutes de retard, n’a pas d’ordre du jour formel et n’aboutit que rarement à des décisions et actions concrètes. Ce sont des réunions de « bla bla » où on discute de tout et de rien.

L’animateur de la réunion étant peu préparé laisse la discussion aller dans tous les sens et autorise constamment les histoires personnelles, les blagues, et les remarques des gens qui prennent trop de place, en ne ramenant que rarement la réunion à l’essentiel.

Pendant ce moment, le temps avance et le meeting n’aboutit à rien.